2020年疫情过后的危机与商机!

广告联盟大事记 02-04 13:47 6015次浏览
  2020年疫情过后的危机与商机!

  曾经有人说2019年是过去十年中最差的一年,却是未来十年中最好的一年。当时我有些蒙圈,我丝毫没有感觉到,结果2020刚开年“bang”一下就给了我一击闷棍啊,湖北武汉疫情来了!

2020年疫情过后的危机与商机!


  根据03年的资料参考,整个周期可能长达6~7个月,按此预估酒店业、旅游业、影视院线首当其冲遭到重创,而线下娱乐教育餐饮以及广大的第三产业也将受到牵连!

  而比2003年更为严峻的是,我们如今的经济结构已经发生了巨大,当年第三产业的贡献率仅为39%,而2019年这个数字已经达到了59.4%,受影响的人数毕竟更多,并且当年国家根据形势迅速确立了房地产业作为支柱产业的地位,而17年后的今天我们从哪去找第2个房地产业。

  很多人应该都在想我休息在家工资照发,这些跟我有啥关系啊,就像我看新闻,年营收超过50亿的西贝莜面新闻都在那里扛不住了,然而下面的评论满满都是,谁叫你面卖那么贵,活该说这些话的人不但坏而且还蠢,当下并非单个企业遇到困境,而是整体结构遭遇灾难。

2020年疫情过后的危机与商机!


  没有营收成本却要持续支出,随着企业的倒下,造成员工没有收入,继而缩减开支甚至可能断供,势必影响更多的企业。然后就像多米诺骨牌一样当第1块倒下,我们不知道他什么时候可以停止,我们也不知道下一个会不会是我们自己。


  相信当下的疫情,我相信更多的企业老板他们更担忧的都是同一个问题,我的企业到底还能活多久?

  当然大问题并非我等可以解决,只求上有高人,能有体恤民情出手治理,那么我们还做些什么?

  以史为鉴可以知兴替,03年实体萧条,让东哥放弃了成为“电子国美”的梦想,转而在网络论坛和QQ上卖起了他的存货,继而2014年初京东上线,而在03年5月上线的TB,后面的故事,大家也应该都知道了。

  但是那些被迫增加了上网时常的人们,不断扩大了运营商的业务量,养活了众多游戏厂商,让各类网站开始商业化探索,还让腾讯在那一年里开启了腾飞之路,随危机而来的,必然有商机。

  2020年疫情过后的商机到底在哪里?上边说道那些在家享受双薪假期的人们,可能没有意识到我们正处于一场变革之中,那么2020年到底给我们留活路了吗?肯定是有的,要记得需求永远存在,可能会萎缩但绝不会消失。

  那么接下去谁能抓住新萌发的需求,谁就抓住了新时代的钥匙,长达数月的周期,势必会造成人们心理和生活习惯上的改变,远程办公、线上教育、生鲜、物流、社交电商这些大家深有体会的“宅经济”,大家可以举一反三。比如我最近在做的京东社交电商目前操作2个月时间,收入已经过万了,这是个趋势感兴趣的可以阅读这篇文章《成年人是否需要有副业?2020年社交电商你做了吗?

  从短期来说,健康卫生产品依然有着强烈的消费需求,可以作为短期的红利,当然可以遇见的是不久以后各类的相关产品都会冒出来,其中不乏智商税产品,这也是没有办法的事情。

  而从长期来讲,这样一个形式倒逼改革的局面,正是我国大量延续老路不思改变的企业去重塑品牌的良机。

  为什么说当下是重塑品牌的良机呢?这两日上海已经启动了企业减负政策,而未来一定会有更多的扶持政策跟上。同时2017年前恰逢是我国互联网接入设备蓬勃发展的初期,而17年后的今天恰逢是移动互联网内容从图文向视频转型的初期。

  时代给了你展示自己的平台,同时又给了你一个展示自己的时机,2020年宅在家的我们需要获得安慰需要重拾信心,我们不但要物质消费,我们还需要情感消费,那么这时候一家酒店为什么不能把它消毒打扫房间的全过程做成企业宣传呢?一家饭店为什么不能把它的后厨全天候开放直播呢?一切更加清晰透明将是选择它的的新理由。

  2020年想一想你所处的领域该如何借机重新开始,而对于对于广大的普通人,尤其是年轻人而言提几个小小的建议:

  1.养成储蓄的习惯,因为你永远不知道,你下一刻会面临什么?

  2.有能力的去做属于一个自己短视频账号,在线业务的发展,需要你们的助力

  3.内容市场目前已娱乐内容居多,但未来提供更具有价值的内容信息将更具商业价值。

2020年疫情过后的危机与商机!


  2020年疫情过后的危机与商机你看懂了吗?我们可能会忘记2000年,2010年,2019年的春节我们在做什么。但我永远记得,2020年的除夕,一片烟火声中,我一直在刷着武汉疫情的新闻,看网友的帖子。


       相关阅读:疫情过后做什么赚钱的一点思考