外包公司广告商最头疼的问题

昨晚和兄弟们撸串,一个做竞价的哥们,抱怨老板给的工资低,坐标西安,外包公司(2800)入道时间不长,在我看来他的能力已有七成。现在他头疼的问题是要不要辞职。

我对外包公司的理解,很简单,就是靠广告商养活,接单越多,赚的也多。哥们所在的公司除了自身业务,其它就是竞价托管了。

聊天中扯淡广告转化率的问题,哥们说公司只做托管,客服是广告商那边的,所以广告转化率高低他不知道,也不想问。

外包公司广告商最头疼的问题

外包公司广告商最头疼的问题


其实一些广告商都喜欢托管,省事省力省心,真的省了吗?不管哪个广告商最头疼的问题就是,钱花了产品没卖出去,低转化率,出现这种情况怎么办呢?

第一点:竞价人员应该做到尽职尽责,每日分析数据,整理有效关键词,写好创意,提高关键词质量度,必要时划掉没转化的搜索推广,我哥们说有时候某些渠道推广,钱都花不出去。所以及时调整账户,做到合理推广!

第二点:广告商应该选择靠谱的客服,成也风云,败也风云,话有三说,巧者为妙。专业的客服可能话术很牛逼,无形之中促进了产品成交率。因为竞价和客服是密切相关的,两者之间不仅仅需要的是默契,更需要多一份理解,就拿我之前所在的公司,牛逼的竞价,专业的客服,可有一段时间转化率不太好,竞价怪客服,客服怪竞价,最后两者负责人还吵了一场。退让一步,解决问题才是最重要的。

另外,外包公司的广告商自身应该从产品的选择,以及广告投放的每一个环节,应该做到层层把关,提高产品竞争力、转化率。
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